بلو باتل قصد دارد از این پس قهوه را در قوطیهای فلزی بفروشد. این تصمیم میتواند اقدامی در راستای کاهش رد پای شرکت بر محیط زیست باشد.

بلو باتل قصد دارد از این پس قهوه را در قوطیهای فلزی بفروشد. این تصمیم میتواند اقدامی در راستای کاهش رد پای شرکت بر محیط زیست باشد.
در ماههای اخیر نستله تغییراتی در استراتژی و عملکردش ایجاد کرد تا به حال و هوای قهوه تخصصی نزدیکتر شود و از تغییرات بازار عقب نماند.
شرکت سوئیسی نسله در ازای پرداخت ۷٫۱۵ میلیارد دلار در قراردادی برد-برد و به نفع هر دو شرکت حق انحصاری پخش محصولات استارباکس در جهان را خریداری کرده است.
جاب، هولدینگ بزرگ لوکزامبورگی که طی سالهای اخیر در حال گسترش امپراطوری خود در صنعت قهوه بوده، اعلام کرده قصد خرید شرکت ایلی را دارد. او اما در این مسیر یک رقیب جدی را پیش روی خود میبیند: نستله.
قهوه سرددم این روزها از پرطرفدارترین نوشیدنیهای کافههای سراسر دنیا به حساب میآید و بهنظر میرسد موج رو به رشد محبوبیت آن قرار نیست متوقف شود.
نستله با پرداخت ۴۲۵ میلیون دلار مالکیت ۶۸ در صد سهام بلوباتل را خریده است. ارزش بلوباتل حدود ۷۰۰ میلیون دلار تخمین زده میشود.
سال ۲۰۱۵ و اوایل سال ۲۰۱۶ برای کافهدارهای حرفهای دورهی پویایی به حساب میآمد. دورهای که با تقاضای رو به رشد مردم برای تجربهی کافههای مدرن و قهوه تخصصی همراه بود و این امر به نوآوریهای سریع و رشد رقابت در صنعت قهوهی تمام دنیا منجر شد.
شیوههای بازاریابی مانند فعالیتهای اجتماعی، بازاریابی رسانههای اجتماعی و برگزاری رویدادها نقش پررنگی در حیات هر کسبوکاری بازی میکنند. در اینجا به برخی از نمونههای موفق اشاره میشود که رمز موفقیتشان، انتخاب استراتژیهای درخشان بازاریابی بوده است.
یک اسباببازیساز در سال ۲۰۰۵ افزار منحصربهفردی بهنام اروپرس برای دمآوری قهوه اختراع کرد که امروزه یکی از راههای سریع و آسان دم کردن قهوه بهشمار میرود.
در کتاب بلو باتل، جیمز فریمن فصلی را به قهوههای کپسولی اختصاص داده است. دیدگاهِ فریمن و همکاران را بخوانید — هرچند ممکنست با آن موافق نباشید!